◆今さら聞けない!AIエージェント最前線

◆今さら聞けない!AIエージェント最前線

「2025年中にほぼ全社員がAIエージェントを活用する。」 と明治安田生命が発表したニュースを拝見しました。 AIが担うのは、顧客の過去面談記録に基づいた保険提案の作成や、会議資料の準備など。 従来の「AIに質問して答えを得る」というレベルを超え、自律的に先回りして動くAI秘書を実務に導入するというのです。 日本企業はこれまで「AI活用が遅れている」と言われ続けてきました。 7月16日、東京で開催されたSoftBank World 2025で、孫正義氏も...
◆今さら聞けない!上司のAI指導術

◆今さら聞けない!上司のAI指導術

AIは「特別」から「当たり前」へ 「AIの活用法を部下に指導する」──。 そう聞くと、少し身構える管理職の方も多いかもしれません。 前回のコラムでも書いたように、生成AIは、もはや一部の先進企業だけの話ではなく、 あらゆる業界で浸透が進んでいます。 特にコリナイェの「AI社長」機能のように、日々の業務にAIを組み込むスタイルは、 もはや一部の試みではなく「標準の働き方」として拡がりつつあります。 つまりAIは、「試してみるツール」ではなく、メールや検索のように“当たり前に使う”べき存在へと進化しているのです。...
◆AI社長は高い?安い?

◆AI社長は高い?安い?

「AIが気になっている。乗り遅れたくない。でも、ウチには高すぎるかも…。」 そんな風に思われていませんか? 導入を検討するうえで、一番最初に気になるのはやはり「コスト」ですよね。 確かに、AIは最先端の技術。「導入には莫大な予算が必要なんじゃないか」 というイメージを持たれるかと思います。 でも、本当に大切なのは、単純な金額比較ではありません。“得られる価値”に対して、その費用は高いのか、安いのか・・・ ここに注目してみると、AI導入への見方がきっと変わるはずです。...
◆「営業日報が埋まらない会社は、チャンスも“漏れて”いる」記憶と感覚に頼る営業から脱却し、“蓄積して活かす営業”へ  

◆「営業日報が埋まらない会社は、チャンスも“漏れて”いる」記憶と感覚に頼る営業から脱却し、“蓄積して活かす営業”へ  

コロナ禍で変わった不動産営業のカタチ コロナをきっかけに、不動産営業の現場にも変化が起きました。   これまで訪問や店舗来店が主流だった営業活動は、オンライン商談やチャットでのやり取りに移行した企業も増えています。 にもかかわらず、現場の業務運用や情報管理は以前と変わらないままという企業も少なくありません。 属人化された営業体制や、勘と経験に頼る進め方が、そのまま残っていることが多いのです。 特に中小企業や少数精鋭の不動産会社では、経営者自身が営業を兼務しているケースも多く、...
◆「売れないのは“モノ”のせいじゃない」 美容物販の未来を変える“営業支援AI”という選択

◆「売れないのは“モノ”のせいじゃない」 美容物販の未来を変える“営業支援AI”という選択

コロナ禍を超えても、戻らない売上 「コロナ禍は乗り越えた。でも、売上は戻らない。」 美容物販業界の経営者から、こんな言葉を耳にすることが増えました。 以前はイベントや対面での接客が売上を引っ張ってくれていたけれど、今はそれが戻ってこない。 広告を出しても、SNSでキャンペーンを打っても、反応はイマイチ。リピーターも以前より少なくなった気がする。 商品の質には自信がある。 レビューも悪くない。「なのに、なぜ?」という問いに対して、明確な答えを持てずに、施策だけが空回りしていく。 このような焦りを感じている経営者も少なくありません。...